» ГЛАВНАЯ > К содержанию номера
» Все публикации автора
Журнал научных публикаций
«Наука через призму времени»
Август, 2017 / Международный научный журнал
«Наука через призму времени» №5 2017
Автор: Файзуллина Алия Алековна, магистр экономического факультета
Рубрика: Экономические науки
Название статьи: Причины банкротства предприятия и пути предотвращения его несостоятельности
ПРИЧИНЫ БАНКРОТСТВА
ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ЕГО НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ
Фаизова Эльвира
Фирзатовна
кандидат экономических наук, доцент
Файзуллина Алия
Алековна
магистр экономического факультета
Стерлитамакский филиал Башкирский
государственный университет, г. Стерлитамак
Аннотация. В настоящей работе рассматриваются
пути предотвращения несостоятельности предприятия. Тематика весьма актуальна –
те или иные проблемы неизбежно сопровождают существование предприятия. Однако,
приоритетная задача руководства – ограничить их пагубное воздействие на жизнь
предприятия и предотвратить тяжелые последствия, одним из которых может стать
банкротство.
Ключевые слова: банкротство, прогнозирование,
диагностика, стратегия, деструкция, санация
Каждый субъект хозяйствования имеет риск стать банкротом. Для
своевременного предотвращения несостоятельности, предприятие должно правильно
распланировать свою деятельность путем разработки и внедрения методов
противодействия.
Прежде чем говорить о путях предотвращения банкротства,
необходимо понять, чем оно может быть вызвано.
Причинами банкротства может выступать следующее:
·
изготовление
продукции с ограниченным рыночным спросом;
·
производство
низкокачественной продукции;
·
высокие
цены на объекты реализации;
·
низкий
уровень технического оснащения предприятия;
·
большая
дебиторская задолженность за товары отгруженные, но не оплаченные в срок;
·
неправильно
построенная внешнеэкономическая деятельность;
·
снижение
спроса у населения на вырабатываемую продукцию; банкротство партнеров,
поставщиков сырья[1].
Таким образом, причинами возможной
несостоятельности предприятия может выступать неправильная маркетинговая
политика. Это распространенная проблема среди предприятий, сталкивавшихся с
финансовыми проблемами. Среди примеров можно назвать компьютерного гиганта IBM и автоконцерн Chrysler. Последний столкнулся со столь серьезными проблемами, что вынужден был
пойти на покупку предприятия итальянским Fiat.
Долговые обязательства также могут
быть серьезным препятствием для развития предприятия. Так, с проблемой высокого
долга неоднократно сталкивался российский «АвтоВАЗ», по этим же причинам
оказывавшийся на грани банкротства.
Какие меры могут быть приняты в целях
предотвращения данной неприятной ситуации?
Недаром существует народная
поговорка, которая гласит: «Кто предупрежден – тот вооружен». Исходя из её
логики, наилучшим способом предотвращения банкротства является его прогнозирование.
Прогнозирование позволяет предприятию
быть заранее готовым к неблагоприятным явлениям, а также принять
заблаговременные меры по стабилизации ситуации.
Однако, иногда возникают такие
ситуации, когда прогнозирование уже теряет актуальность, и становится
необходимо спасать предприятие здесь и сейчас. В этой связи можно упомянуть
такую меру как санация. Суть санации
проста – должник не в состоянии сам справиться с долгами и восстановить былую
хозяйственную деятельность, поэтому кредиторы и государство должны помочь ему в
этом. В этом случае банкротство используется как метод предотвращения
ликвидации предприятия. Проводится масштабное оздоровление предприятия. В зависимости
от временного либо затяжного характера неплатежеспособности санация может
вестись как без изменения, так и с изменением статуса юридического лица.
Однако, практическое применение санации ограничено – кредиторы опасаются
приобретать ценные бумаги несостоятельного предприятия.
Помимо этого, хотелось бы отметить диагностику финансового состояния предприятия[2,85]. Диагностика подразумевает
изучение перечня выпускаемой продукции, оценку её конкурентоспособности, оценку
активов и доходов компании. Словом, метод подразумевает отслеживание важнейших
показателей компании. Выявление опасных отклонений – главная задача такой
диагностики.
Можно обратиться и к методу формирования антикризисных стратегий[3,203].
Здесь имеется ввиду формирование таких планов по развитию предприятия, которые
подразумевают противодействие возможному влиянию кризиса и недопущение его
развития. Такие стратегии следует четко прорабатывать и регулярно
актуализировать.
Наконец, тотальная деструкция. Представляет собой метод, тесно связанный с
санацией. Особенность его в том, что имеется ввиду полный отказ от характерных
для предприятия ранее методов экономической деятельности. Предприятие
переосмысляет свою политику и роль на рынке, отказывается от прежних методов и
вырабатывает новые. Такой метод может применяться при условии определения
низкой жизнеспособности стратегии предприятия.
Подводя итоги, можно сказать, что
существует ряд методов предупреждения банкротства. Суть их – прогнозирование,
оценка, диагностика, формирование антикризисных стратегий. Однако, иногда
юридическое банкротство может прийти на помощь предприятию и помочь в его
реорганизации и оздоровлении. Такой путь может использоваться в рамках санации.
Список литературы:
1.
Предупреждение банкротства // IPOpen // URL: http://ipopen.ru/likvid/bankrotstvo/preduprezhdenie-bankrotstva.html
2.
Сергиенко
О.В. Угроза вероятности банкротства: прогнозы финансового будущего коммерческой
организации. Вестник Саратовского государственного социально-экономического
университета. - 2015. № 2 С. 84-89.
3.
Жукова
Т.М. Современные особенности применения экономических моделей диагностики
вероятности наступления банкротства юридических лиц / Т.М. Жукова, К.С.
Кондратьева // Вестник Пермского университета: Юридические науки. – 2014. – №1.
– С. 197–205.
Комментарии:
