» ГЛАВНАЯ > К содержанию номера
 » Все публикации автора

Журнал научных публикаций
«Наука через призму времени»

Август, 2017 / Международный научный журнал
«Наука через призму времени» №5 2017

Автор: Файзуллина Алия Алековна, магистр экономического факультета
Рубрика: Экономические науки
Название статьи: Причины банкротства предприятия и пути предотвращения его несостоятельности

Статья просмотрена: 198 раз

ПРИЧИНЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ЕГО НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ

Фаизова Эльвира Фирзатовна

кандидат экономических наук, доцент

Файзуллина Алия Алековна

магистр экономического факультета

Стерлитамакский филиал Башкирский государственный университет, г. Стерлитамак

 

Аннотация. В настоящей работе рассматриваются пути предотвращения несостоятельности предприятия. Тематика весьма актуальна – те или иные проблемы неизбежно сопровождают существование предприятия. Однако, приоритетная задача руководства – ограничить их пагубное воздействие на жизнь предприятия и предотвратить тяжелые последствия, одним из которых может стать банкротство.

Ключевые слова: банкротство, прогнозирование, диагностика, стратегия, деструкция, санация

 

Каждый субъект хозяйствования имеет риск стать банкротом. Для своевременного предотвращения несостоятельности, предприятие должно правильно распланировать свою деятельность путем разработки и внедрения методов противодействия.

Прежде чем говорить о путях предотвращения банкротства, необходимо понять, чем оно может быть вызвано.

Причинами банкротства может выступать следующее:

·                    изготовление продукции с ограниченным рыночным спросом;

·                    производство низкокачественной продукции;

·                    высокие цены на объекты реализации;

·                    низкий уровень технического оснащения предприятия;

·                    большая дебиторская задолженность за товары отгруженные, но не оплаченные в срок;

·                    неправильно построенная внешнеэкономическая деятельность;

·                    снижение спроса у населения на вырабатываемую продукцию; банкротство партнеров, поставщиков сырья[1].

Таким образом, причинами возможной несостоятельности предприятия может выступать неправильная маркетинговая политика. Это распространенная проблема среди предприятий, сталкивавшихся с финансовыми проблемами. Среди примеров можно назвать компьютерного гиганта IBM и автоконцерн Chrysler. Последний столкнулся со столь серьезными проблемами, что вынужден был пойти на покупку предприятия итальянским Fiat.

Долговые обязательства также могут быть серьезным препятствием для развития предприятия. Так, с проблемой высокого долга неоднократно сталкивался российский «АвтоВАЗ», по этим же причинам оказывавшийся на грани банкротства.

Какие меры могут быть приняты в целях предотвращения данной неприятной ситуации?

Недаром существует народная поговорка, которая гласит: «Кто предупрежден – тот вооружен». Исходя из её логики, наилучшим способом предотвращения банкротства является его прогнозирование.

Прогнозирование позволяет предприятию быть заранее готовым к неблагоприятным явлениям, а также принять заблаговременные меры по стабилизации ситуации.

Однако, иногда возникают такие ситуации, когда прогнозирование уже теряет актуальность, и становится необходимо спасать предприятие здесь и сейчас. В этой связи можно упомянуть такую меру как санация. Суть санации проста – должник не в состоянии сам справиться с долгами и восстановить былую хозяйственную деятельность, поэтому кредиторы и государство должны помочь ему в этом. В этом случае банкротство используется как метод предотвращения ликвидации предприятия. Проводится масштабное оздоровление предприятия. В зависимости от временного либо затяжного характера неплатежеспособности санация может вестись как без изменения, так и с изменением статуса юридического лица. Однако, практическое применение санации ограничено – кредиторы опасаются приобретать ценные бумаги несостоятельного предприятия.

Помимо этого, хотелось бы отметить диагностику финансового состояния предприятия[2,85]. Диагностика подразумевает изучение перечня выпускаемой продукции, оценку её конкурентоспособности, оценку активов и доходов компании. Словом, метод подразумевает отслеживание важнейших показателей компании. Выявление опасных отклонений – главная задача такой диагностики.

Можно обратиться и к методу формирования антикризисных стратегий[3,203]. Здесь имеется ввиду формирование таких планов по развитию предприятия, которые подразумевают противодействие возможному влиянию кризиса и недопущение его развития. Такие стратегии следует четко прорабатывать и регулярно актуализировать.

Наконец, тотальная деструкция. Представляет собой метод, тесно связанный с санацией. Особенность его в том, что имеется ввиду полный отказ от характерных для предприятия ранее методов экономической деятельности. Предприятие переосмысляет свою политику и роль на рынке, отказывается от прежних методов и вырабатывает новые. Такой метод может применяться при условии определения низкой жизнеспособности стратегии предприятия.

Подводя итоги, можно сказать, что существует ряд методов предупреждения банкротства. Суть их – прогнозирование, оценка, диагностика, формирование антикризисных стратегий. Однако, иногда юридическое банкротство может прийти на помощь предприятию и помочь в его реорганизации и оздоровлении. Такой путь может использоваться в рамках санации.

 



Список литературы:

1.             Предупреждение банкротства // IPOpen // URL: http://ipopen.ru/likvid/bankrotstvo/preduprezhdenie-bankrotstva.html

2.             Сергиенко О.В. Угроза вероятности банкротства: прогнозы финансового будущего коммерческой организации. Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2015. № 2 С. 84-89.

3.             Жукова Т.М. Современные особенности применения экономических моделей диагностики вероятности наступления банкротства юридических лиц / Т.М. Жукова, К.С. Кондратьева // Вестник Пермского университета: Юридические науки. – 2014. – №1. – С. 197–205.



Комментарии:

Фамилия Имя Отчество:
Комментарий: