» ГЛАВНАЯ > К содержанию номера
 » Все публикации автора

Журнал научных публикаций
«Наука через призму времени»

Август, 2022 / Международный научный журнал
«Наука через призму времени» №8 (65) 2022

Автор: Пильжис Юлия Павловна, cтудентка
Рубрика: Экономические науки
Название статьи: Краткая характеристика структуры управления средней строительной организации гродненского региона

Статья просмотрена: 242 раз
Дата публикации: 15.08.2022

УДК 338:65.014:69

Краткая характеристика структуры

управления средней строительной

организации гродненского региона

Пильжис Юлия Павловна

Студентка кафедры экономики и управления на предприятии

факультета экономики и управления

Добрук Дарья Евгеньевна

Студентка кафедры экономики и управления на предприятии

факультета экономики и управления

Лапицкая Кристина Валерьевна

Студентка кафедры международного бизнеса и маркетинга

факультета экономики и управления

Научный руководитель: Саврас Сергей Александрович

Магистр экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики и управления на предприятии факультета экономики и управления

Гродненский государственный университет имени Янки Купалы

Республика Беларусь, город Гродно

 

Аннотация. В научной публикации авторами представлена краткая характеристика организационной структуры исследуемой организации, также проанализирована схема контроля за производством, описаны важные функции её руководителей и основных специалистов. Кроме того, в научной статье охарактеризованы сферы деятельности объекта исследования и виды изготавливаемой в организации продукции. В публикации объектом исследования выступает средняя строительная организация города Гродно Республики Беларусь.

Ключевые слова: структура управления, организационная структура, общество с ограниченной ответственностью, средняя организация, строительная организация.

 

Строительная организация Гродненского региона, выступающая объектом исследования, осуществляет в основном строительно-монтажные работы, а также оказывает услуги по аренде строительной техники. Среднесписочная численность работников за 2021 год составила более 150 человек. По организационно-правовой форме организация является обществом с ограниченной ответственностью.

Согласно Уставу исследуемое общество с ограниченной ответственностью осуществляет следующие виды экономической деятельности:

         выполнение санитарно-технических работ (подкласс 43220 раздела 43 ОКРБ 005-2011);

         монтаж и установку прочего инженерного оборудования, не включенного в другие группировки (подкласс 43299 раздела 43 ОКРБ 005-2011);

         предоставление на условиях аренды строительных машин и оборудования (подкласс 43992 раздела 43 ОКРБ 005-2011);

         выполнялись земляные работы (подкласс 43121 раздела 43 ОКРБ 005-2011);

         оптовая торговля водопроводным оборудованием (подкласс 46740 раздела 46 ОКРБ 005-2011);

         оказание транспортных услуг (подкласс 49410 раздела 49 ОКРБ 005-2011),

         изготовление строительных металлических конструкций и изделий из металла (подкласс 25112 раздела 25 ОКРБ 005-2011).

Исследуемая средняя строительная организация Гродненского региона выполняет такие работы:

-          монтаж наружных сетей на глубине до 12 м с применением траншейных крепей;

         изготовление и монтаж водонапорных башен;

         изготовление траншейных крепей роликового и модульного типа;

-          изготовление и монтаж зданий и сооружений под «ключ»;

         строительное водопонижение;

         сдача в аренду монтажных крепей.

Предлагаемая продукция: - траншейные крепи, которые обеспечивают безопасность строительных работ; - автоматическая мойка, необходимая на строительной площадке; - ванна для антисептирования древесины; - водонапорные башни; - строительное водопонижение (станции водопонижения Geco, Varisco в комплекте с иглофильтрами различной длинны); - металлоконструкции.

Основным рынком сбыта исследуемой организации является Республика Беларусь. Также строительная организация работает за пределами Республики Беларусь. В связи с пандемией и различными другими факторами работа на экспорт не была прекращена.  

Рассмотрим организационную структуру исследуемой строительной организации Гродненского региона, чтобы понять, как она устроена и какие обязанности выполняет каждый отдел. Организационная структура средней строительной организации представлена на рисунке 1.

 

Рисунок 1. Организационная структура исследуемой организации

 

Каждый субъект организационной структуры действует в рамках своих обязанностей. Все обязанности сотрудников содержатся в должностных инструкциях в соответствии с занимаемой должностью.

Директор организации помимо основных типовых функций изучает конъюнктуру рынка и передовой опыт (отечественный и зарубежный) в целях постоянного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

Главный бухгалтер участвует в разработке комплекса мероприятий, направленных на рациональное использование финансовых ресурсов. Ведение бухгалтерского учета осуществляется по автоматизированной форме ведения учета с использованием бухгалтерской программы «1С: Предприятие 8.3».

Экономический отдел подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли, выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

Главный инженер организации организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологий, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Для полного понимания структуры управления воспользуемся схемой организации производственного контроля в обществе с ограниченной ответственностью, представленной на рисунке 2.

В соответствии со схемой непосредственно в подчинении у директора находятся главный инженер и заместитель директора по производству. Под контролем главного инженера работает инженер по МТС, начальник участка, мастер строительных работ и начальник ПЭО, который в свою очередь осуществляет входной контроль ПСД вместе с главным инженером, а также занимается метрологическим обеспечением и контролирует фонд ТНПА. В подчинении заместителя директора по производству находится мастер цеха по производству металлоконструкций.

Стоит отметить, что входной контроль материалов осуществляется инженером по МТС и мастером цеха по производству металлоконструкций, операционный контроль – главным инженером и мастером цеха по производству металлоконструкций, приемочный контроль – только мастером цеха по производству металлоконструкций. Весь контроль осуществляется согласно требованиям «Гродненского центра стандартизации, метрологии и сертификации», что отражено на приведённой схеме.

Рисунок 2. Структурная схема организации производственного контроля в исследуемой строительной организации Гродненского региона

 

Таким образом, можно заключить, что в исследуемом обществе с ограниченной ответственностью, расположенном в одном из областных центров Республики Беларусь (городе Гродно), выстроена вполне адекватная организационная структура управления, учитывающая размеры организации и сферу его деятельности. Действующая структура управления позволяет средней строительной организации вести эффективный производственный контроль и быть прибыльной, не смотря на сложные внешнеэкономические условия деятельности. Кроме того, следует отметить, что выполняемые организацией работ и оказываемые весьма востребованы на белорусском рынке.





Комментарии:

Фамилия Имя Отчество:
Комментарий: