» ГЛАВНАЯ > К содержанию номера
» Все публикации автора
Журнал научных публикаций
«Наука через призму времени»
Январь, 2020 / Международный научный журнал
«Наука через призму времени» №1 (34) 2020
Автор: Теплов Александр Владимирович, магистрант 2 курса
Рубрика: Экономические науки
Название статьи: Управления финансами и инвестициями на предприятии
Дата публикации: 28.12.2020
УДК 33.336
УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ И ИНВЕСТИЦИЯМИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
Теплов Александр Владимирович
магистрант 2 курса, факультет «Политехнический институт»
Девятина Джамиля Шаяровна
магистрант 1 курса, факультет «Политехнический институт»
Лобынцева Ольга Алексеевна
магистрант 1 курса, факультет «Политехнический институт»
научный руководитель: Бодров Андрей Сергеевич
кандидат технических наук, доцент
Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева,
г. Орел
Аннотация. Статья посвящена обзору
подходов к организации финансов на современном предприятии. Организация и
управление финансами на предприятии играют важное значение для результативности
его деятельности. От того, на сколько эффективно организовано управление
финансами, зависит инвестиционная привлекательность предприятия, его
конкурентоспособность.
Ключевые
слова:
организация финансов, финансы, предприятие, организации, финансы предприятия,
управление.
Наиболее распространенным среди подходов к
управлению финансами является системный подход.
В данном случае, управление финансами
рассматривается как система с учетом воздействия параметров внешней среды,
кроме того учитывается воздействие корпоративного управления в организации
(производственный и кадровый менеджмент), организация самого процесса управления
(наличие и эффективная реализация планирования, регулирования и контроль
финансовых отношений). Рассматривая управление финансами предприятия как
открытую систему, на результаты деятельности которой оказывают влияние как
внешние, так и внутренние факторы, имеется возможность выявлять в ней
возникновение тех или иных негативных факторов. При этом автором отмечается,
что наиболее существенное влияние на управление финансов на предприятии
оказывает организация финансового планирования [3].
Взаимосвязанные друг с другом факторы внешней
экономической среды влияют на управленческие процессы внутри финансовой системы
предприятия. Энергия ресурсов, материалы и информация представляют собой
объекты обмена продуктов труда с внешней экономической средой в процессе
продажи через проницаемые границы.
Любая организация в рыночной среде, вынуждена
самостоятельно решать, как свои внутренние проблемы, так и всю совокупность
различных проблем, связанных с экономической внешней средой. Среди ключевых
задач управления финансовой системой предприятия с позиции системного подхода
выделяют такие, как акцент на маркетинговых исследованиях, расширение общих
экономических связей, привлечение ресурсов, в том числе, в виде иностранного
капитала, а также, налаживание деловых коммуникаций.
Интересным является подход В.С. Лапшина, Ю.В.
Ямошкина, которые рассматривают управление финансами предприятия с позиции
архитектурного подхода. Архитектура предприятия,
включающая в себя финансовую архитектуру, является современной и инновационной
концепцией управления предприятием, основанной на системном подходе и
позволяющей снизить негативное влияние внешней среды и повысить скорость
адаптация предприятия к изменениям внешней среды. Основу архитектурного подхода
В.С. Лапшина, Ю.В. Ямошкина видят во внедрении современных технологий с целью
совершенствования управления финансами на предприятии [1].
По мнению авторов, для обеспечения высокой
ценности и гибкости бизнеса необходим целостный подход к описанию
производственных систем, в рамках которого каждая существенная проблема
рассматривается с различных точек зрения, а именно владельцев бизнеса,
менеджеров и специалистов ИТ.
Д. Джейсон и Й. Нелис так же являются
приверженцами архитектурной модели управления финансами. Однако авторы
уточняют, что каждому бизнес-процессу должна соответствовать своя миссия, цель.
Данный подход позволяет определить значение отдельного бизнес процесса в
реализации стратегии предприятия, позволяет довести до команды бизнес-процесса
те принципы и ценности, которые могут быть индивидуальными для каждого
продуктового бизнес-процесса, стимулировать деятельность команды бизнес
процесса в одном направлении.
Е.А. Штейнгарт считает, что архитектурой
предприятия следует считать совокупность моделей, отражающих основополагающие
элементы предприятия и основные связи между этими компонентами. Архитектуру
необходимо рассматривать в двух аспектах: статическом и динамическом (как
процесс проектирования оптимальной архитектуры предприятия). Финансовая
архитектура является важнейшей частью архитектуры предприятия. Управление
финансами с позиции финансовой архитектуры должно охватывать процессы
формирования источников финансирования предприятия, оценке рисков деятельности,
и их распределение между инвесторами, формирование собственности и прибыли
предприятия.
По мнению Моллаевой Э.З., Тимченко А.И., при
управлении финансами на предприятии основным подходом следует
считать подход
«результативного управления», т.е. управление с
целью достижения поставленных целей. В данном случае основной управления, по
мнению авторов, следует считать
постановку целей, планирование потребности в
средствах достижения целей, финансовых результатов и рисков деятельности
предприятия [2].
Таким образом, в рамках проанализированных
концепций организации и управления финансами предприятия, можно отметить, что
на современном этапе организация финансов предприятия требует системного
подхода, который позволяет оперативно анализировать показатели деятельности
предприятия, а также реагировать на изменения внутренней и внешней среды. С
нашей точки зрения, для эффективного управления финансами в современных
условиях необходимо кроме системной оценки и планирования финансов использовать
оценку рисков деятельности предприятия, а также учитывать возможности
использования современных технологий для дальнейшего развития бизнеса.
Список литературы:
- Моллаева, Э.З., Тимченко А.И. Методические подходы к управлению финансами предприятия/ Э.З. Моллаева// Материалы международной научно-практической конференции: в 2-х томах. - 2016. - С. 149-157.
- Муравьева Н.Н. Системный подход к оценке эффективности управления финансами предприятий и необходимость его использования в условиях нестабильной внешней среды/ Н.Н. Муравьева//Электронный ресурс: URL: https://cyberleninka.ru
Комментарии:
