» ГЛАВНАЯ > К содержанию номера
» Все публикации автора
Журнал научных публикаций
«Наука через призму времени»

Октябрь, 2022 / Международный научный журнал
«Наука через призму времени» №10 (67) 2022
Автор: Аблаева Татьяна Сергеевна, студент
Рубрика: Экономические науки
Название статьи: Вклад О. А. Ерманского в развитие науки управления
Дата публикации: 24.09.2022
УДК 005
ВКЛАД
О. А. ЕРМАНСКОГО В РАЗВИТИЕ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ
Аблаева Татьяна Сергеевна
студентка 3 курса кафедры учета, анализа и
аудита
Крымский федеральный университет имени В.
И. Вернадского, г. Симферополь
Аннотация.
В
настоящее время в специальной литературе крайне редко упоминается имя теоретика
в области рационализации производства и организации труда, публициста, одного
из зачинателей российской/советской науки управления О. А. Ерманского,
и его достижения также освещены недостаточно по сравнению с их значимостью. В
данной статье анализируется его деятельность в области управленческой мысли.
Ключевые
слова: тейлоризм, научная организация труда, производительность и
интенсивность труда, закон организационной суммы, принцип физиологического
оптимума.
Среди пионеров советской науки
управления видное место принадлежит Осипу Аркадьевичу Ерманскому
(1866-1941) (настоящая фамилия Коган), противнику тейлоризма, автору получившей
широкую в 20-30-е гг. известность концепции «физиологического оптимума» [1, с.
45], и ряда монографий в области научной организации производства: «Система
Тейлора. Что несет она рабочему классу и всему человечеству» (1918), «Научная
организация труда и производства в системе Тейлора» (1925), «Трагедия
расточительства в производстве» (1929), «Теория и практика рационализации»
(1928) [2, с. 454].
Перед тем как перейти к
рассмотрению выводов О. А. Ерманского по поводу
отрицательных сторон тейлоризма, разберем саму его сущность.
Тейлоризм или школа научного
управления окончательно сформировалась и получила широкую известность в начале
XX в. [3, с. 10]. Виднейшим представителем и главным вдохновителем данной школы
является американский инженер Ф.У. Тейлор (1865-1915). Он проводил исследования
по организации и производительности труда, целью которых было получение прибыли
путем максимального повышения интенсивности труда. Разделение труда – основной
принцип, вокруг которого строилась его система, а рационализация труда –
главный элемент этой системы, где для каждой операции с помощью хронометража и
подробного изучения движений рабочего устанавливался единственный рациональный
способ выполнения поставленных ему задач. Тейлор был одним из первых, кто
озвучил идею узкой специализации и выделил планирование как главный элемент
организации труда. Он считал, что именно менеджеры должны заниматься
планированием.
Помимо Тейлора, были и другие
значимые исследователи в рамках данной школы – Ф. и Л. Гилбрет,
Г. Эмерсон, Г. Гантт и Г.
Форд. Каждый из них сделал вклад в определенную область управленческой науки,
однако все они полагали, что при помощи логики, наблюдений, анализа и расчетов
можно организовать производство таким образом, что оно будет максимально
эффективным [4, с. 19].
Основными принципами школы
научного управления являются:
- рациональная организация труда, которая предполагает замену традиционных методов работы рядом правил, сформированных на основе анализа работы, и последующую правильную расстановку рабочих и их обучение оптимальным приемам работы.
- разработка формальной структуры организации.
- определение мер по сотрудничеству управляющего и рабочего, т.е. разграничение исполнительных и управленческих функций [3, с. 10].
Однако, несмотря на продвинутый
взгляд на менеджмент, подход этой школы имел свои недостатки, а именно, как
отметил Ерманский, данное учение базировалось на
интенсификации труда, которое вело только к росту напряженности труда без
изменения технических условий, и при этом исполнитель рассматривался не более
чем инструмент для достижения желаемого результата.
Сам же Ерманский выводил на ведущее место
человеческий фактор.
Однако это не все высказывания
и предположения О. А. Ерманского по поводу научного
менеджмента.
Так, он довольно точно выделил
предпосылки, определяющие возможность возникновения научной организации труда
как самостоятельного направления. Её становление автор
связывал с дошедшими до известной степени зрелости технико-экономическими
условиями, с бурным развитием крупного машинного производства, усиливающим
потребность в организующих и рационализирующих научных методах, и высокой
степенью развития других отраслей науки, поскольку она черпает материал из
других научных дисциплин, главным образом из сферы техники, экономики и
психофизиологии.
Также, он полагал, что
прогрессивное развитие механизации и автоматизации производства неизбежно
должно привести к полному устранению физического труда и усилению роли
управленческого труда, причем она возрастет настолько, что все работники на
промышленном предприятии будут в будущем выполнять исключительно
административные функции,
т.
е. работать будут не живые люди, а сложные машины-автоматы. В подтверждение он
приводит ряд цифр, характеризующих динамику соотношения между руководителями и
исполнителями: 50 лет назад — 1:100, перед Первой
мировой войной — 1:12, в 1920-е гг. — 1:7, на крупных хорошо поставленных
предприятиях — 1:5, идеал Тейлора — 1:3, а перспективная тенденция — 1:0.
Подобные суждения воспринимались критиками как утопия.
В своей главной работе «Теория
и практика рационализации» он предпринял попытку сформулировать принципы
научной организации труда и управления. Рациональную организацию он определил,
как «теорию наилучшего оптимального использования всех видов энергии и всех
факторов производства» [2, с. 455], опирающуюся на следующие общие принципы
- принцип положительного подбора, который состоит в оптимальном использовании каждого из факторов или элементов производства и в согласовании всех этих элементов между собой. Это означает, что все элементы производства (вещественные и личные) должны гармонично сочетаться, подкреплять и усиливать друг друга;
- закон организационной суммы, которая превышает «арифметическую составляющую ее сил» [5, с. 120];
- принцип физиологического оптимума, который гласит, что в вопросах рациональной организации центральную роль играют две величины: количество достигнутого полезного результата и количество расходуемой на его достижение энергии. Критерий для оценки степени рационализации - максимальное значение отношения количества достигнутого полезного результата к количеству расходуемой энергии [3, с. 42].
Также помимо теоретических
принципов рационализации, Ерманский описал
практические.
Первый принцип касается
«вредных промежутков». Вредные промежутки могут возникать между
производственными процессами из-за расположения связанных между собой элементов
производства на большем расстоянии, чем необходимо. Так, преодоление этого
расстояния, то есть не продуктивный расход энергии, должен быть сведен к
минимуму.
Второй принцип – устранение
обратных ходов, суть которого заключается в том, что течение процессов и
передвижение элементов производства должно совершаться в одном направлении.
Последний принцип
рационализации – совмещение «точек». Под «точками» автор понимает материальные
элементы производства и совершаемые с ними рабочие процессы, которые должны
быть максимально сближены либо вовсе совмещены друг с другом [6, с. 10-11].
Так, рассмотрев управленческие
воззрения О. А. Ерманского можно сказать, что несмотря на критику со стороны современников, его идеи
привнесли большой вклад в развитие управленческой науки.
Список литературы:
- Арзуманов, Р. М. Менеджмент: учебное пособие / Р. М. Арзуманов, О. М. Климахина, Корнеева Е. В. - Керчь: КГМТУ, 2021. — 170 с.
- Титов, В. Н. Теория и история менеджмента: учебник и практикум для вузов / В. Н. Титов, Г. Н. Суханова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 487 с.
- Ловчикова, Е. И. Теория менеджмента: история управленческой мысли. Учебное пособие / Е. И. Ловчикова. — Орел: ОрелГАУ, 2018. — 105 с.
- Гущин, В. А. Ключевые концепции управления XX века и их роль в развитии современных основ менеджмента и управленческого консалтинга / В. А. Гущин // Вестник Российского университета кооперации. - 2020. - № 1(39). – С. 18-23.
- История менеджмента: учебное пособие / под ред. Э.М. Короткова. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 240 с.
- Кузьмичев, А. Д. Теория менеджмента и Осип Ерманский / А. Д. Кузьмичев // Управленческие науки. – 2016. – Т.6. - №4. – С. 6-13.
Комментарии: