Галимова Илия Илдусовна
Стимулирование трудовой деятельности

Аннотация: В данной статье рассмотрена проблема организации системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала. Выделены различия между мотивацией и стимулированием сотрудников, показаны случаи, при которых принятие мер по повышению заинтересованности персонала в результатах трудовой деятельности неэффективно. На примере должности «менеджер по продажам» представлена базовая система мотивации и стимулирования труда. Сформированы этапы и принципы организации эффективной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.

Читать статью   692